Liquidität steigern, Kosten senken

Umfrage von INVERTO zeigt, wie Unternehmen die COVID-Krise managen

Köln, 19. Mai 2020. Trotz großzügig geschnürter Rettungspakete der Politik müssen Unternehmen die durch das Coronavirus hervorgerufenen Probleme selbst in Angriff nehmen. Die überwiegende Mehrheit von ihnen hat bereits verschiedene Maßnahmen ergriffen, um die Geschäftstätigkeit aufrecht zu erhalten. Das geht aus einer Umfrage der auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisierten Unternehmensberatung INVERTO hervor. Neun von zehn der über 100 befragen Entscheider gehen davon aus, dass Risikomanagement und Lieferketten nach der Coronakrise anders aussehen als bisher.

Insgesamt geben die Ergebnisse der Studie einen Einblick, wie massiv die Unternehmen quer durch alle Branchen von der Pandemie betroffen sind: So geben 86% der Befragten an, dass sie in ihren Lieferketten bereits Engpässe wahrnehmen. Künftig erwarten sie noch eine Verschärfung der Situation. Spüren zurzeit noch 38% nur geringe Auswirkungen, so erwarten dies für die Zukunft nur noch 17%. Lediglich jeder zehnte Teilnehmer geht davon aus, dass die eigene Lieferkette nicht beeinträchtigt wird.

Die Umsatzentwicklung fällt bei den beteiligten Unternehmen je nach Branchenzugehörigkeit unterschiedlich aus. Während alle Befragten aus dem Automobilsektor sagen, dass sie einen Einbruch von mindestens 10% verzeichnen, bestätigt dies im Maschinenbau nur jeder Zweite, während die restlichen Befragten keine eindeutigen Auswirkungen erwarten. Stark gespalten sind die Teilnehmer aus dem Handel: Zwei Drittel von ihnen befürchten eine Umsatzminderung von über 10%, während das restliche Drittel eine Umsatzsteigerung von mindestens 10% erreicht. Gespalten ist interessanterweise auch der Pharmasektor: Nur 20% aus dieser Branche rechnen mit Umsatzsteigerungen, während je 40% keine Auswirkungen oder gar eine Umsatzsenkung erwarten.

Fast alle Unternehmen haben Sofortmaßnahmen umgesetzt

Fast 90% der Beteiligten haben Maßnahmen ergriffen oder zumindest geplant, um das Unternehmen krisenfest zu machen. Hierzu zählen zum Beispiel die Einrichtung von Kontrollgremien zur täglichen Bewertung und Steuerung von Versorgungsrisiken (75%), die Auswahl neuer Lieferanten (86%), die Reduzierung aller kurz- und mittelfristigen Investitionen (83%) sowie ein striktes Cash Management zur Erhaltung der Liquidität (78%).

Zwei wesentliche Hindernisse nehmen die Befragten dabei als problematisch wahr: 88% monieren einen Mangel an Informationen angesichts sich schnell ändernder Bedingungen, während 47% mangelnde Transparenz in der Lieferkette beanstanden. Ferner wirken sich Reisebeschränkungen und andere politische Maßnahmen sowie Zielkonflikte bei der Priorisierung negativ auf die Entwicklung von Lösungskonzepten aus.

Sofortmaßnahmen zwingend, ganzheitliches Herangehen notwendig

Die Aktivitäten der Umfrageteilnehmer lassen sich den Handlungsfeldern Liquidität, Widerstandsfähigkeit des Business sowie Stabilität der Lieferkette zuordnen. Knapp zwei Drittel der Befragten konzentrieren sich dabei nicht auf ein Handlungsfeld, sondern haben in allen drei Bereichen Aktivitäten gestartet. Thibault Pucken, Geschäftsführer von INVERTO und verantwortlich für die Studie, hält dies für notwendig: "Liquiditätserhöhung, Kostensenkung und Lieferkettenstabilisierung sollten ganzheitlich angegangen werden, denn isoliert erbringen sie nicht die erwünschten Effekte." Investieren Unternehmen darüber hinaus in stärkere Partnerschaften entlang ihrer Lieferkette, so haben sie gute Chancen, aus der Krise gestärkt hervorzugehen.

Zu der Zeit nach der Krise befragt, planen fast alle Teilnehmer Änderungen in ihrer bisherigen Einkaufsstrategie: 46% der Befragten wollen sich demnach künftig besser auf Krisenszenarien vorbereiten, während 42% lokale Lieferanten in ihre Lieferketten integrieren werden. 36% der Befragten planen, die Transparenz in ihren Supply Chains - auch mit Hilfe von technischen Mitteln - zu erhöhen, während 35% enger und partnerschaftlicher mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten wollen. Lediglich 12% gehen davon aus, dass sie nach der Pandemie weiterarbeiten wie zuvor. Thibault Pucken: "Keine dieser langfristigen Maßnahmen kommt überraschend, COVID-19 verstärkt hier bereits vorhandene Trends."

Studiendesign

INVERTO befragte in der letzten Märzwoche 102 Teilnehmer aus 23 Branchen in 14 Ländern nach Umsatzentwicklung, Maßnahmen und Herausforderungen im Umgang mit der Coronakrise. Die Mehrheit der Befragten (66%) stammt aus Deutschland, weitere Ansprechpartner stammen aus Österreich, Großbritannien, der Schweiz und den USA. Interessierte können die Studienergebnisse mit Handlungsempfehlungen hier herunterladen: https://www.inverto.com/publikationen/umfrageergebnisse-wie-reagiert-der-einkauf-auf-covid-19/

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Über INVERTO

INVERTO ist als internationale Unternehmensberatung einer der führenden Spezialisten für strategischen Einkauf und Supply Chain Management in Europa.

Das Leistungsangebot reicht von der Identifizierung und Bewertung von Potenzialen zur Kostensenkung und Prozessoptimierung über deren Umsetzung vor Ort bis zur Professionalisierung der gesamten Supply Chain.

Als Tochter der Boston Consulting Group unterstützt INVERTO Unternehmen insbesondere bei der Umsetzung von Effizienzsteigerungen und hilft ihnen wettbewerbsfähig zu bleiben. Zu den Kunden zählen internationale Konzerne, führende Mittelständler aus Industrie und Handel und die weltweit führenden Private Equity Unternehmen.